Desfășurarea activității alături de alte persoane este un plus atunci când vine vorba de a oferi cele mai bune performanțe pentru companie, dar trebuie să existe informații și despre organizarea echipelor de lucru. Se pot diferenția în mod clar până la 4 tipuri diferite de echipe de lucru, la care se adaugă noi echipe de lucru, care rezultă din metodele de lucru actuale.

Echipe de lucru în funcție de scop

Crearea echipelor de lucru se datorează căutării obiectivelor de afaceri, dar în funcție de obiectiv, se va crea o echipă sau alta. De exemplu, putem crea o echipă de soluționare a conflictelor pentru a rezolva o problemă specifică care afectează compania. O echipă de luare a deciziilor, cum ar fi echipa de management, trebuie să ia decizii vitale pentru viitorul companiei, în timp ce o echipă de producție este formată din lucrători de bază pentru producție.

Echipe de lucru temporare sau permanente

Aici diferența este foarte simplă: dacă are un scop specific, este o echipă temporară de lucru; dacă va fi menținută în timp, va fi permanentă. O echipă temporară de lucru se destramă atunci când nu există niciun motiv să fie menținută, de exemplu, la sfârșitul unui proiect, o solicitare sau o criză care trebuia rezolvată, în timp ce echipele de lucru permanente au o pregătire solidă, integrată la rândul său în structura companiei. Se poate schimba un membru, dar echipa nu dispare niciodată.

Echipele de lucru în funcție de originea lor

Când compania creează echipe de lucru pentru un scop specific, permanent sau temporar, vorbim despre echipe formale de lucru. În schimb, lucrătorii tind să se grupeze automat, uneori în mod inconștient. În acest caz, vorbim despre echipe de lucru informale, deoarece de multe ori conducerea companiei nu are cunoștințe despre aceste echipe care promovează buna desfășurare a companiei. Pe lângă cele informale, acestea sunt de obicei temporare.

Echipe de lucru în funcție de ierarhie

Deși echipele de lucru fac parte dintr-o companie, membrii echipei pot fi supuși unei ierarhii, ei vor fi organizați intern. Când vorbim despre echipe de lucru verticale, ne referim la câteva echipe în care fiecare angajat are un nivel sau o poziție în ierarhia companiei. În schimb, echipele de lucru orizontale sunt compuse din lucrători de același nivel ierarhic, deși în cadrul echipei în sine pot exista membri care ies în evidență ca lideri.

Echipe de lucru noi

În ultimii ani au existat diferite tipuri de echipe de lucru care sunt clasificate în afara parametrilor pe care i-am văzut. Poate cele mai proeminente sunt echipele de înaltă performanță sau de înalt randament, grupuri formate din cei mai proeminenți sau pregătiți muncitori din diferite sectoare ale companiei. Sunt elita companiei și se confruntă cu mari provocări. În plus, aceștia au un sentiment ridicat de responsabilitate și angajament față de companie.

Pe de altă parte, echipele performante servesc la căutarea și analiza proceselor, ceea ce va însemna o îmbunătățire a calității produselor și a proceselor. Angajații înșiși sunt responsabili de instruirea lor, deoarece nimeni nu-și poate cunoaște mai bine munca. În cele din urmă, trebuie să menționăm cercurile de calitate, un tip de echipe de lucru de origine japoneză care au între 4 și 8 membri. Sunt angajați din aceeași zonă care se întâlnesc spontan pentru a rezolva probleme sau pentru a face îmbunătățiri în unele aspecte ale muncii lor…cu acordul superiorilor lor.

Munca în echipă este extrem de importantă în dezvoltarea unei companii. Pentru a afla mai multe informații despre importanța muncii în echipă puteți accesa linkul https://www.officedirect.ro/blog/leadership/cat-de-importanta-e-munca-in-echipa-si-cum-o-poti-promova-in-cadrul-firmei-tale

Totodată, vă recomandăm să descoperiți de ce este important să se ofere feedback la locul de muncă, accesând linkul https://www.officedirect.ro/blog/cariera/de-ce-este-important-sa-oferi-feedback-la-locul-de-munca

Îmbunătățiți situația companiei voastre ținând cont de aceste sfaturi. Alegeți să mergeți pe drumul succesului!